“年度”开发区加速了第二次创业

时间:2019-04-13 06:34:33 来源:和顺资讯网 作者:匿名
  

上海宇虹集团利用国家的“创新创业”和上海科技创新中心的“窗口”,拥有两个已有30年历史的国家级开发区,加快了“二次创业”的步伐。去年,“不。 0湾“上海交通大学和闵行区政府共同投资的全球创新和创业聚集区吸引了225支队伍和700多名企业家在短短一年内落户,为一个房间带来了”热“。情况。

雨洪集团下属的闵行开发区和虹桥开发区,在“十二五”期间,累计实现销售收入3000亿元,税收贡献约250亿元,每平方公里产量。国家开发区。列表中的顶部。然而,这不是宇虹集团的最终目标。在其最新的三年行动计划中,旧工业园将延伸到产业链“微笑曲线”的两端,探索产业更新的道路。与此同时,它将专注于每年扩大一两个新的。工业园区项目,创新工业园区发展的新模式。

培育“树苗”,浇灌“大树”

互联网创业公司——塔斯曼信息技术有限公司,与“零湾”的年龄几乎相同,最近将办公区域从“零湾”的“妙宇”区域搬到了另一个办公室。可容纳约20人。在上海和深圳设立办事处,完成第一轮融资。

仅仅一年时间,“Tascat”就从一个创始人发展到了超过20个人,并且最初完成了从种子到“树苗”的成长过程。谈到这种快速增长的经历,“泰斯猫”合作伙伴季艳杰并非没有感慨:“创业导师,孵化器和生活服务设施' 0 Bay'是'Tascat'成长的加速器。“

“雨虹集团不仅准备让创业企业从种子成长到苗木,还通过专业孵化成长为高耸的树木。”昊宏集团负责人表示,在过去的30年里,宇虹集团的开发区都在寻找从国内外工业化的“大树”。如今,通过“零湾”的平台,种子被种植在自己的土地上,必须采取一切手段将这些树种植成大树。

今年,随着上海交通大学被国务院确定为中国第一批两用示范基地,“零湾”也成为双创示范基地的重点项目。与漕河泾“科技绿洲”,金桥“办公园区”,杨浦“创智天地”等较为成熟的创业园区不同,“零湾”正在探索“孵化器5.0”的新模式。 “'Catchper 5.0'可以说是一个创新的联合孵化器生态系统。它可以成为孵化器的孵化器,可以将场地,服务,资金和人才聚集在一起,培育'树苗',浇灌'大树'。负责“不。 0湾“项目说。目前,“零湾”已经整合了投资机构,创业导师,产业资源和上海交通大学校友资源,并在最初引进的孵化器的基础上建立了自己的专业孵化器,涉及产业转型和生物学。在医药,先进制造,大数据,信息安全,文化和教育等领域,还有各种服务空间,如创业服务站,秘密路演室,减压室和氧气室。

红红集团负责人表示,“零湾”创业企业产业化完成后,可以进入红红集团下属的开发区寻求更大的发展空间,也有助于旧开发区的产业转型。升级。

走出去探索公园发展的新模式

2014年,上海,闵行开发区和虹桥开发区的首批国家级开发区进行了整合和重组,并成立了新的宇虹集团。作为上海房地产集团工业园区的投资支柱,它开始了“二次创业”。它还开辟了探索上海工业地产的道路。如今,通过资产与产业的整合,两个开发区不断融合和互动。总部型企业逐渐集中在虹桥开发区,生产聚集在闵行开发区,焕发出新的活力。

“不可否认的是,经过30多年的发展,闵行和虹桥开发区的土地利用已接近饱和。因此,如何利用新的开发管理模式向外扩展已成为丽宏集团在13日的时期五年计划期间。工作重点。“红红集团负责人说。第三版(第一版),红红集团出面探索园区发展的新模式。最近,它与宝山区政府和北投房地产公司签署了合作框架协议,并将与新加坡腾飞集团合作,加快宝山古村综合产业社区的建设。宇虹集团参与的宝山智能产业社区建设采用“资源与工业房地产投资管理”的互补模式,通过“基金产业基地”园区的创新,创造了一套创业创新,技术开发和配套服务。发展模式。 “智能产业社区”。

同时,雨虹集团还与金山珠裕园区合作,出口投资促进和委托经营授权管理等服务,推动朱泾园区的改造升级;与闵行马桥工业园区合作,形成一个开展整体发展的社区,提升上海南方科技中心的竞争力。“未来,开发区的管理和开发模式不能刻在模具中。我们需要相互学习,继续开展新的探索。同时,我们必须坚持国际化的方向。这个城市的整合,已经进入了今年的发展。彩虹的发展可以像青少年一样蓬勃发展,“这位官员说。

设立节能减排“环保基金”

红宏集团旗下的闵行开发区约有70家公司。其中三分之一是财富500强企业,如ABB,强生,西门子,圣戈班和米其林。他们致力于使用先进的技术和设备。节能减排,实现生产与生态的协调发展,始终领先于国内标准。

几年前,开发世界500强大兄弟的举动也让人赞不绝口。事实证明,开发和建立一个特殊的“环境基金”只需要一个:更新生产技术和改进环境保护指标,这些指标得到了该地区企业的响应,第一期3000万人民币很快将“空虚而空洞”。以换取节能减排的可喜景象。闵行开发区的碳排放总量从转化前的每年78.81万吨减少到改造后的651,900吨,减少了136,200吨的碳排放量,相当于全年约50,000辆1.6升家用汽车。排放量非常显着。

自21世纪初以来,公司的发展始终坚持可持续发展,坚决调整“三高一低”产业。园区企业单位产值能耗和耗水量仅为上海平均水平的1/3左右。 2014年,闵发展被评为国家生态工业示范园区,并被环境保护部推荐,成为中国唯一由联合国环境规划署协调为“南南合作”经济的典型案例。环境。

“随着油价的上涨,燃油锅炉的运营成本越来越高,燃油锅炉的燃油排放与政府倡导的节能减排和低碳环保不相容。因此,自2009年以来,我们一直在虹桥发展。该区推广了“石油天然气”商业建筑项目。“红红集团负责人表示,他们直接参与了四个项目。从节能效果来看,他们已完成节能改造,总建筑面积约50万平方米。能源支出超过200万元,减少碳排放1300多吨。 ”宇虹集团通过延伸产业链,加强价值链,将创新链的“三链一体化”扩展到产业链“微笑曲线”的两个方面,积极推进生态园区建设。它还致力于生态环境建设,使生产和生活环境更加和谐。

2000年左右,禹发展和洪发展各投资7000多万元,超过1亿元。在两个开发区内,建成了集观光,科学,休闲,生态于一体的大型生态公园,总面积53万平方米。 。这两个园区的建设不仅开创了企业建设大规模绿地的先河,也改善了开发区的生态环境。它为绿色低碳可持续发展区的建设提供了良好的条件,也是城市地区的一次大型文化活动。社区公益活动为场馆提供了场所,为周边居民提供健身休闲活动,体现了国家开发区履行和承担社会责任的理念。

资料来源:《解放日报》2016.08.24第01版精彩集锦

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作者:

张伟张伟

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